踔厉奋发启新程·凝心聚力谱新篇——公司召开2023年度工作会议

2024年1月18日上午，公司在六楼会议室召开2023年度工作会议。大会全面总结了2023年成果和经验，剖析了生产经营中存在的问题，安排部署了2024年重点工作，表彰了2023年度先进集体和先进个人。

会上，杨松董事长对公司一年来取得的成绩给予肯定，对受到表彰的先进集体和个人表示祝贺，对大家所付出的辛勤努力表示衷心的感谢！

杨董事长指出，过去的一年，中勘公司发生重大变革，企业股权性质发生改变，成为了“紫金集团大家庭”的一员，广大员工以良好的精神面貌和饱满的工作激情，锐意进取、开拓创新，各项业绩明显进步，实现了加入集团公司的“开门红”。结合工作总结报告与公司当前现状，杨董事长就2024年的重点工作提出了“四条防线”要求：

一是生产安全是红线，要提高安全红线意识，加强安全风险防控。

要牢牢记住“安全第一、生命第一”的理念，压实岗位管理监督职责，做好安全队伍素质提升；严格执行集团“一体化”安全管理要求，聚焦外包工程队伍的监督管理，做好人员、设备准入的把关；建立健全风险管控台账，风险分级管控要到位，做到动态管理，事前预防，及时化解重大风险。

二是工程质量是生命线，要把控全过程管理，打造优质工程。

要坚持“质量是生命”的底线思维，优化完善质量安全管理制度，严格落实主体责任，保证工程质量。发挥中勘公司的技术优势，持续推进工程质量的提升，为业主提供更好的质量服务。同时，要认真落实“质量安全年”各项工作部署，强意识、抓落实、见成效，进一步提升公司质量安全体系管理，保障企业稳健发展。

三是开拓市场是根本线，要坚持不懈开拓市场，谋划企业可持续发展。要按照集团要求，坚持市场化发展理念，顺应市场规则，持续改进管理思路，不断优化我们的技术和服务，提高综合实力，让企业在竞争中不断成长和进步，保障公司长远发展。

四是恪守廉洁是底线，要紧绷廉洁自律之弦，树立廉洁之风。积极落实集团监督与反腐败会议精神，提高思想觉悟，自觉遵守廉洁纪律，加强廉洁建设风险防范和关键岗位的监督管理，从源头控制风险。各级领导要认真履职，做好表率，为企业发展筑牢廉洁防线。

李福申总经理全面总结了公司2023年各项工作情况，精准分析了存在的问题和不足，对下一步重点工作进行了具体部署。为确保完成全年各项任务目标，李总提出：一要扎实落实“质量安全年”工作部署，明确质量安全管理责任，优化项目质量与安全生产环境，提升企业质量安全管理水平。二要加强合规化管理，在工程管理、市场开发、资金管控、分支机构管理等工作上进行优化，推动公司尽早实现简洁规范高效运作，适应集团要求和体系。三要狠抓市场经营力度，提升服务质量，扩大业务宣传，外部市场与集团内部市场一起抓、两手硬。四要全面提升工程项目管理水平，加强工程质量、安全生产、成本管控的管理工作。五要做好各项综合管理工作，认真贯彻集团制度，对标集团要求，提高执行力。六要推进落实回款工作，提高回款意识和回款力度，针对回款奖励机制“不过夜”，激发回款回收积极性，加速资金回笼，降低财务风险。七要重视现有人才培养与人才引进，提升技术实力，建立和完善适合公司发展需要的人才梯队和技术结构。八要培育节俭廉洁的管理文化，严禁以任何形式以权谋私，以工程谋私，做廉洁表率，筑廉洁防线。

下午，在二楼会议室召开分公司年度工作会议，就分公司各项工作情况作相关总结和工作部署。