公司召开2025年工作会议

2月12日上午公司召开2025年工作会议。会议全面总结2024年成果和经验，分析当前行业发展形势，部署2025年工作目标任务与重点工作；统一思想、凝心聚力，开创新局，奋力完成年度目标任务，推动公司发展取得新突破。

会上，总经理李福申总结点评了公司2024年各项工作情况，精准分析了存在的问题和不足。李总指出，2024年是公司发展进程中具有重要意义的一年，是沉着应对风险挑战，持续推进高质量发展的一年，全年工作计划实现平稳收官，公司在改革发展新征程上迈出了坚实步伐。

针对2025年重点工作，李总提出：一要加强外部市场经营，夯实发展根基，强化服务意识，提高服务质量，赢得内部市场，以“一盘棋”统筹推进生产经营各项工作，确保并力争超预期完成年度目标计划。二要强化合规管理，深度融入集团发展体系，在工程管理、财务管控、分公司管理工作上进行优化，全面提升合规管理水平，降低风险。三要持续推动公司“质量安全年”提升活动，集中精力提升项目品质，严控质量成本，守牢安全底线，提升ESG绩效，把“规范化、标准化、精细化”要求落实到项目全过程，全面促进公司管理水平再提升。四要夯实责任，大力推进清欠工作，强化回款责任落实,加强项目结算管理,健全合同管理制度,加强法律维权意识,灵活协商付款方式,确保回款成效。五要持续加大技术研发力度，聚焦关键核心技术，完善科技创新体系，扩大期刊学术影响力，提升专利标准数量，壮大科技人才队伍，推动科技攻关能力再上新台阶。六要完善人才战略布局，优化招聘政策，招贤纳士，做好人才引进工作。创新人才培养模式，打造多元化专业技术团队，尽快构建高质量人才体系。七要重点加强对集团各权属企业的服务工作，秉持超前服务意识，主动洞察权属企业潜在需求，提前规划服务方案，凭借专业技术实力和服务质量，为集团权属企业的稳健发展贡献坚实力量。八要重点推进反腐工作，提高廉洁自律意识，时刻保持头脑清醒，牢记廉洁制度，崇廉拒腐、筑廉洁防线。

就2025年发展形势李总号召大家务必坚定方向，凝心聚力、自信自强、守正创新、勇毅前行，鼓足百分百的干劲，坚定百分百的信心，锚定目标笃行实干，以昂扬的斗志，积极的姿态，续写中勘跨越发展新篇章。

会议选取两个责任单位作为代表发言，总结本单位先进经验，直面问题和不足，激励各单位深刻反思，找出差距，不畏困难，鼓足干劲，在新的一年里全面整改提升，努力完成各项任务目标。

会议还表彰了2024年度先进单位、优秀项目部及先进个人，鼓励受表彰的单位、项目部和个人发挥榜样和典型示范引领作用，树立榜样，再创佳绩。

公司领导，各职能部门正职、副职、主管，各责任单位正职、副职、主任工程师参加会议，常务副总经理文兴主持会议。